今年以来,农村中小银行收购、兼并、退出的速度进一步加快。据不完全统计,已有超40家中小银行进行改革重组,多数中小银行被主发起行吸收合并而解散,有的则被改制成主发起行的分支机构。
近年来,随着农村地区新型农村经营主体、农村新兴产业等不断涌现,农村中小银行及时优化原有服务方案,主动调整结构并匹配相应的服务机制,是满足多类涉农经营主体新需求、提高市场化程度和经营效率、适应新阶段农村金融市场发展的主动之举。
不过,农村中小银行扎根农村,对农村群众生产生活有着较大影响,进行改革不能一并了之或单纯追求数量减少,要最大限度保护储户利益,始终把用户权益放在首位。一方面,将合并后的用户债权债务的账本妥善交接,加强业务衔接,降低机构更迭对用户的影响。另一方面,更加合理布局网点设置、不断优化金融服务场景,更好地服务用户。
农村中小银行因农而兴,沐浴改革开放的春风不断成长壮大,兼并重组就是为了优化机制,更好推动金融资源服务广袤的农村市场。未来,农村中小银行只有不断扎实立足主责主业,才能进一步激发服务“三农”的动力。
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